「正しいこと」を「間違った文脈」でやる怖さ【異文化マネジメント Day2後半】
前回の記事(異文化マネジメント③)では、文化的知性(CQ)の3つの要素と、優秀さが免罪符にならないことを書きました。 今回はCQの中でも最も実践が難しい「行動的CQ」──行動調整について、別のケースか […]
前回の記事(異文化マネジメント③)では、文化的知性(CQ)の3つの要素と、優秀さが免罪符にならないことを書きました。 今回はCQの中でも最も実践が難しい「行動的CQ」──行動調整について、別のケースか […]
会議が変わる「仕込み」の威力|MBAファシリテーション&ネゴシエーション Day1 この記事でわかること ファシリテーションの定義と、「グループで考えるメリットを最大化する」という本質 仕込み(準備) […]
前回の記事(異文化マネジメント②)では、成功体験が無意識の自動操縦モードを生む「文化的クルーズコントロール」について書きました。 今回はその延長線上にあるテーマ。能力が高い人ほど、異文化の壁にぶつかり […]
前回の記事(異文化マネジメント①)では、異文化マネジメントは海外赴任者だけの話ではなく、バックグラウンドが違う人同士の間で必ず起きる現象であることを書きました。 今回はその続き。異文化の壁にぶつかると […]
「異文化マネジメント」と聞いて、何を思い浮かべますか? 海外赴任。駐在員。英語でのミーティング。現地スタッフとの摩擦──。 多くの人がそんなイメージを持つのではないでしょうか。私もそうでした。グロービ […]
MBAファイナンス基礎 実践講義ノート(全6回) この記事は、ビジネススクールで受講した「ファイナンス基礎」全6回の学びを振り返り、実務視点で整理したシリーズです。Day1の内容をまとめています。 「 […]
「社会人大学院(MBA)に行けば、最先端のAIツールを使いこなして効率的に課題をこなせる」 もしそう思っているなら、入学初日に冷や水を浴びせられるかもしれません。 私が通う国内MBA(グロービス等)を […]