ゴルフ場の無人化はM&A段階へ──ASIのScythe買収が示す再編
ゴルフ場の整備自動化が、米国で新しい局面に入った。2026年3月、米国の産業車両自動化企業ASI（Autonomous Solutions, Inc.）が、コロラド州の自律芝刈り機スタートアップScy […]
What Recommendation Design Taught Me: “Data Preparation Comes Before Algorithm Selection” [Technovate Thinking ⑥ Day3 Part2]
This is part 6 of my 12-part series documenting what I learned in “Technovate Thinking,” […]
リコメンド設計で学んだ「アルゴリズム選定よりデータ整備が先」という真実【テクノベート・シンキング⑥ Day3後半】
ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その6。 第3回後半の事前課題は、「ECサイトではどのようなリコメンデーションがユーザーにとって効果的か」を考 […]
企業が顧客の情報を自社AIに入れるのを禁ずるのは何故か
要点（先に結論） 法人向けに正しく契約されたMicrosoft 365 Copilotは、入力したプロンプトや応答を基盤モデルの学習に使わず、データをテナントの外に出さない。だから企業が「顧客情報をA […]
レイタンがトゥルーイスト選手権初優勝——楽しさの再発見とノンリニアキャリアパスの構造
この記事でわかること クリストファー・レイタンのトゥルーイスト選手権初勝利の中身と「運の要素」 引退検討→YouTube転身検討→競技復帰→PGAツアー優勝までの非線形キャリアパス 内発的動機付け理論 […]
The Biggest Wall Was Inside Me — Public Image and the “Need to Be Recognized” [Cross-Cultural Management #6]
In the previous article (Cross-Cultural Management #5), I wrote about why multicultural teams break […]
一番の壁は、自分の中にあった──パブリックイメージと「認められたい」私【異文化マネジメント Day3後半】
前回の記事（異文化マネジメント⑤）では、多文化チームが壊れる構造的な原因について書きました。 今回は、このシリーズの中で最も個人的な話をします。6回の授業で最も衝撃を受けたテーマ──パブリックイメージ […]
東京ゴルフプラザ（江戸川区）を率直レビュー｜土曜朝に40打席が埋まる地元密着の練習場
訪問日：2026年5月の土曜午前 投稿日：2026年6月 カテゴリ：ゴルフ（練習場） 東京ゴルフプラザは、江戸川区大杉にある2階建て40打席の練習場です。土曜の9時台に立ち寄ったところ、40打席が埋ま […]
リーダーシップ開発Day1：創造と変革の場で求められるリーダーシップとは ― スキル×ウェイの構造と自己変革の出発点
この記事でわかること 「リーダーシップを学ぶ」と「リーダーシップ開発をする」の本質的な違い 氷山モデルで整理するリーダーの3層構造（行動・スキル・ウェイ） リーダーシップ開発の4ステップフレームワーク […]
賃料の「本当の総額」— 保証料・更新料・管理費の落とし穴
「家賃18万円の物件」と聞いて、月の住居費が18万円だと思うだろうか。筆者もそう思っていた。だが実際に都内23区・3LDK・最上階の物件で賃貸契約を結んでみると、毎月の実質負担額は18万円では済まなか […]