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MBA

論点設計と感情への働きかけ|MBAファシリテーション&ネゴシエーション Day2

論点設計と感情への働きかけ|MBAファシリテーション&ネゴシエーション Day2 この記事でわかること 到達点設定の落とし穴──「自分の到達点」と「会議の到達点」は違う 論点設計の2ステップ(広げる […]

Data in Golf

藤岡ゴルフクラブ 口コミ・評判|東コースの難易度・料金・食事を女性ゴルファーが辛口レビュー

藤岡ゴルフクラブ(群馬県藤岡市)の東コースをラウンドしてきました。 結論から言うと、藤岡ゴルフクラブは「サービスよりプレー重視」で割り切れる人向けのコースです。 アコーディア・ゴルフ運営の36ホール、 […]

競技

PGAチャンピオンシップ「不合理」ピン論争——プロダクト難易度設計の解剖

この記事でわかること 2026年PGAチャンピオンシップで「不合理」と評されたアロニミンクのピン位置の実態 フロー理論(チクセントミハイ)で見たプロダクト難易度設計の最適点 メジャー大会というプロダク […]

Data in Golf

ゴルフ場の「再野生化」と節水 — パインハーストNo.2が芝40エーカーを剥がした理由

ゴルフ場の「再野生化」と節水 — パインハーストNo.2(Pinehurst No.2)が芝40エーカーを剥がした理由 この記事でわかること 米国ゴルフ場の灌漑量が2005年比で31%減少した背景と、 […]

MBA

Repeat Customers Despite 1-Hour Waits — The Psychology of Queues 【Service Management ⑤】

This is the fifth installment in my Service Management learning series. This time, we dive into oper […]

MBA

行列1時間でもリピーターが絶えない店──待ち行列の心理学【サービス・マネジメント Day3 前半】

サービス・マネジメントの学び、5本目。今回からオペレーション設計の話に入る。 講義で取り上げたのは、ある都市の一等地にある小さな人気レストラン。わずか44席。週末の朝は1時間以上の行列が日常だ。にもか […]

競技

PGAチャンピオンシップ5時間40分問題——スロープレーをオペレーションマネジメントで読み解く

この記事でわかること 2026年PGAチャンピオンシップ初日に最初の組が5時間40分かかった事実関係 リトルの法則とボトルネック理論で読み解くスロープレーの構造 セットアップ・需要・供給の3要因マップ […]

引越し・住み替え

ChatGPTに引越し費用を見積もらせたら助かった

ChatGPTに引越し費用を見積もらせたら助かった 引越し業者やリフォーム会社から見積もりを受け取ったとき、「この金額は妥当なのか?」と疑問に思った経験はないだろうか。とくに50代での住み替えとなると […]

競技

ジム・フューリック 2027ライダーカップ主将再登板——崩壊したサクセッションパイプラインを読み解く

この記事でわかること 2027年米国ライダーカップ主将にジム・フューリックが再登板した経緯と背景 サクセッションプラン(後継者計画)はなぜ崩壊したか リーダー選定の「経験 vs カリスマ」「ポテンシャ […]

MBA

DtoCブランドの成功と壁 ― LTV/CACで読み解く成長の構造|MBAマーケティング Day2

この記事でわかること DtoC(Direct to Consumer)ビジネスモデルの本質的な強みと弱み 顧客の「ペイン(困りごと)」の見つけ方 ― 顕在ニーズと潜在ニーズの違い LTV/CACという […]

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ミライ

ミライ

現役ITコンサルタント。現在MBA(経営学修士)取得中。 私のライフワークは、複雑な事象を「論理(Logic)」で紐解き、未来を最適化することです。このブログでは、IT現場の知見とMBAでの学びを掛け合わせ、以下の2軸で発信しています。 Logic in Life: 50代からのリスキリング、キャリア構築、生産性を最大化するITツールの活用術。 Logic in Golf: Garmin等のガジェットデータ分析や、MBA的視点でのギア選定・練習法。 「未来は、ロジックで面白くなる。」 日々の学びや試行錯誤を、同じように挑戦し続ける方々へ届けています。 X https://x.com/Mirai_Logic noteクリエイター活動 https://note.com/megumirai2020

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