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引越し・住み替え

賃料の「本当の総額」— 保証料・更新料・管理費の落とし穴

「家賃18万円の物件」と聞いて、月の住居費が18万円だと思うだろうか。筆者もそう思っていた。だが実際に都内23区・3LDK・最上階の物件で賃貸契約を結んでみると、毎月の実質負担額は18万円では済まなか […]

ギア

コブラ 3DPアイアン——3Dプリンティングとキャズム理論で読む製造革新

この記事でわかること コブラ 3DP MB 5番アイアンの製品仕様とテストデータ 3Dプリンティングがゴルフギア製造に持ち込む構造変化 ジェフリー・ムーアのキャズム理論で見るゴルフ新技術の普及プロセス […]

MBA

発言を「さばく」技術は準備が9割|MBAファシリテーション&ネゴシエーション Day3

発言を「さばく」技術は準備が9割|MBAファシリテーション&ネゴシエーション Day3 この記事でわかること ファシリテーションにおける「さばき」の3ステップ(引き出す→受け止める→方向づける) 発言 […]

ギア

1時間のパターフィッティング——マスカスタマイゼーションが変えるもの

この記事でわかること テーラーメイドで実施された1時間のパターフィッティングの中身 マスカスタマイゼーションの定義と、ゴルフ業界での具現化 サービタイゼーション(製品+サービス融合)が生み出す価値 フ […]

MBA

“Showing” Alone Boosts Satisfaction by 22% — The Power of Operational Transparency 【Service Management ⑥】

This is the sixth installment in my Service Management learning series. Last time, I wrote about the […]

MBA

「見せる」だけで満足度22%アップ──オペレーション透明化の威力【サービス・マネジメント Day3 後半】

サービス・マネジメントの学び、6本目。前回は待ち行列の心理学について書いた。今回はもうひとつのオペレーション設計の鍵、「オペレーション透明化」と、サービスの構造を支えるサービス・トライアングルの話。 […]

ギア

松山英樹「最高のテスター」が示す顧客中心R&D——リードユーザー活用論

この記事でわかること 松山英樹がPGAツアー随一の「テスター」と呼ばれる理由 リードユーザーがメーカーR&Dに与える付加価値の構造 「すべてのカテゴリーで明らかに優れる」というテスト判断基準の […]

引越し・住み替え

繁忙期に物件を探す — SUUMOで保存しても意味がない

SUUMOで保存した物件は、問い合わせた時にはもう埋まっていた 2026年2月、引越しを決めた。家族で暮らせる広さで駐車場付き。条件をSUUMOに入力し、気になる物件を片っ端から保存した。翌日問い合わ […]

ギア

1番アイアンがPGAに登場——ニッチプロダクトとロングテール戦略の実例

この記事でわかること PGAチャンピオンシップ2026で1番アイアンが登場した事実と数字 ロングテール理論から見た「希少クラブ」が成立する条件 ニッチプロダクトがブランドにとって担う「広告塔」機能 大 […]

MBA

【MBA】クリティカル・シンキングDay1|「論理的に考える」とは何か?イシュー・演繹・帰納の基本を徹底解説

この記事でわかること クリティカル・シンキングの全体像と3つの基本姿勢 「イシュー」とは何か、なぜ最初に押さえるべきなのか 演繹的思考・帰納的思考の違いと実務での使い方 「隠れた前提」の見つけ方と、論 […]

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    【2026年4月最新版】Garmin Approach S80はいつ出る?予測が外れた理由と、今わかる確度の高い発売時期分析

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ミライ

ミライ

現役ITコンサルタント。現在MBA(経営学修士)取得中。 私のライフワークは、複雑な事象を「論理(Logic)」で紐解き、未来を最適化することです。このブログでは、IT現場の知見とMBAでの学びを掛け合わせ、以下の2軸で発信しています。 Logic in Life: 50代からのリスキリング、キャリア構築、生産性を最大化するITツールの活用術。 Logic in Golf: Garmin等のガジェットデータ分析や、MBA的視点でのギア選定・練習法。 「未来は、ロジックで面白くなる。」 日々の学びや試行錯誤を、同じように挑戦し続ける方々へ届けています。 X https://x.com/Mirai_Logic noteクリエイター活動 https://note.com/megumirai2020

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