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マネジメント

異文化マネジメントは「海外の話」じゃなかった──多様性は隣の席にある【異文化マネジメント Day1前半】

「異文化マネジメント」と聞いて、何を思い浮かべますか? 海外赴任。駐在員。英語でのミーティング。現地スタッフとの摩擦──。 多くの人がそんなイメージを持つのではないでしょうか。私もそうでした。MBAで […]

MBA

ファイナンス基礎 Day2|増分キャッシュフローで見極める投資の採算性 ― サンクコストの罠を越えて

MBAファイナンス基礎 実践講義ノート(全6回) この記事は、ビジネススクールで受講した「ファイナンス基礎」全6回の学びを振り返り、実務視点で整理したシリーズです。Day2の内容をまとめています。 こ […]

引越し・住み替え

LINEで免許証・年収を送る時代 — 賃貸申し込みの個人情報リスク

LINEで免許証・年収を送る時代 — 賃貸申し込みの個人情報リスク シリーズ「50代、東京で18年ぶりの住み替え全記録」第1章:引越し先探し 2026年2〜3月、東京都内で賃貸物件を探した。18年ぶり […]

MBA

ファイナンス基礎 Day1|キャッシュが現実、利益は見解 ― DCF法・NPV・IRRで投資判断の土台を作る

MBAファイナンス基礎 実践講義ノート(全6回) この記事は、ビジネススクールで受講した「ファイナンス基礎」全6回の学びを振り返り、実務視点で整理したシリーズです。Day1の内容をまとめています。 「 […]

MBA

損益分岐点分析の基本と応用 ── 費用構造が見えると経営判断が変わる

この記事でわかること 損益分岐点分析の3つの公式と計算例 変動費・固定費の分け方と、迷いやすいケースの判断基準 費用構造の違いが事業のリスク・リターン特性をどう決めるか 損益分岐点分析を値引き判断・撤 […]

マネジメント

マーケティング・ミックス(4P)とは?Product・Price・Place・Promotionの実践ガイド

この記事でわかること 4P(Product・Price・Place・Promotion)の全体像とSTPとの関係 製品戦略の3層モデルとプロダクト・ライフサイクル(PLC) 価格設定の3つの視点と2大 […]

Data in Golf

鶴舞カントリー倶楽部の口コミ・レポート|井上誠一設計の名コースを女性目線で紹介

鶴舞カントリー倶楽部に行ってきました! 千葉県市原市にある、日本を代表するコース設計家・井上誠一が手がけた36ホールの本格コース。東急ゴルフリゾートが運営し、サイバーエージェントレディストーナメントの […]

MBA

ROE分解(デュポン分析)を実務で使うときに陥りやすい3つの罠

この記事でわかること ROEのデュポン分解の仕組みと3つの構成要素 ROEが高い企業=良い企業ではない理由(具体的な数値例つき) 実務で陥りやすい3つの罠と、それぞれの対策 ROEと併せて見るべき指標 […]

マネジメント

STP分析とは?セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングの実践ガイド

この記事でわかること STP分析の全体像とマーケティング戦略における位置づけ セグメンテーションの4つの変数と使い分け ターゲティングの判断基準「6R」 ポジショニングマップの作り方と良い軸の選び方 […]

MBA

Every Business Is a “Service” — Learning the Four Characteristics of Services【Service Management ①】

I took a “Service Management” course at business school. I’ll be looking back on t […]

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ミライ

ミライ

現役ITコンサルタント / MBA(経営学修士)。気になった出来事は、とりあえず分解して眺めてみたくなる。そこから何が見えるか、確かめてみる。IT現場での実践知とMBAのフレームワークを掛け合わせ、2軸で発信中——Logic in Life(リスキリング・キャリア・生産性を上げるITツール活用)と、Logic in Golf(ガジェットデータ分析と経営視点でのギア選定・練習設計)。「未来は、ロジックで面白くなる。」/ X:https://x.com/Mirai_LD note:https://note.com/megumirai2020

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