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433クラブ閉鎖危機──英ゴルフ場は住宅か森か

英国のゴルフ場が、存続の岐路に立っている。維持費の高騰と会員の減少が重なり、約433のクラブが閉鎖危機にあると指摘される[1]。問題はクラブが消えることだけではない。広大な土地の使い道をめぐり、社会的 […]

この記事でわかること「人はなぜ異なる意見を持つのか」の5段階構造と対立解消のアプローチファシリテーションにおける対立のマネジメントと「上流への遡り」の技法ファシリテーションとネゴシエーションの違 […]

業界団体の役割は、ルール整備と普及活動が中心だと考えられてきた。だが米国でその前提が変わりつつある。全米プロゴルフ協会（PGA of America）は、米投資会社Elysian Park Ventu […]

This is the seventh installment in my Service Management learning series. Previous sessions focused […]

サービス・マネジメントの学び、7本目。前回まではオペレーション設計の話だった。今回はサービスの「人づくり」に踏み込む。講義で取り上げたのは、世界中に展開するあるラグジュアリーホテルチェーンの事例だ。 […]

監視とオブザーバビリティの違いは見る量ではなく問いの立て方にある。クラウドとSASEで「全部チェック」が組み合わせ爆発で崩れる過程を構成図で示し、入口の網羅から出口の回復力（MTTR）へ約束を移す転換を説明する。

スクリーンゴルフと聞いて、日本の読者の多くは国内メーカーの設備を思い浮かべる。だが市場の主導権争いは、すでに国境を越えて動いている。約16億ドル規模に育った韓国のスクリーンゴルフ産業が、頭打ちの国内市 […]

この記事でわかることブライソン・デシャンボーの2026 PGAチャンピオンシップでの予選落ちの中身「パワーゴルフ×YouTubeコンテンツ×LIV所属」という差別化戦略の構造ポーター差別化戦略の […]

はじめに——不動産会社は「全部同じ」ではない賃貸の住み替えを経験すると、驚くほど多くの「不動産会社」が登場する。仲介会社、管理会社、建物管理会社、保証会社——名前は似ているが、それぞれのビジネスモデ […]

o11y＝オブザーバビリティ（可観測性）は監視の強化版ではない。制御理論に遡る語源、監視との問いの立て方の違い、メトリクス・ログ・トレース三本柱の役割まで、実務の判断につながる形で総整理するシリーズ総論。