Hypothesis First or Data First? — Two Approaches to Multiple Regression from Business Analytics Day 6
Real Business Cannot Be Explained by a Single Cause The simple regression analysis we learned in Day […]
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パワーは誰のためにあるのか──MBA「パワーと影響力」Day6で向き合った、リーダーの最終命題
はじめに：全6回の最終テーマは「パワーの喪失」だった MBAの「パワーと影響力」全6回が終わりました。 Day1の基本定義から始まり、部下→上司→他部署→他組織→社会と、回を追うごとに影響力の範囲が広 […]
Who Is Power For? The Final Question From MBA “Power and Influence” Day 6
Introduction: The Final Theme Was “The Loss of Power” The six-session Globis MBA course […]
バリューチェーン分析とは｜ニトリとIKEAに学ぶ競争優位【MBA経営戦略 Day2】
本記事はアフィリエイト広告（PR）を含みます。 MBAの基礎科目「マーケティング・経営戦略基礎」で扱ったケースを、講義で使ったフレームワークに沿って解説します。 1. 導入 ― 「行動するから考え方が […]
When the Future Is Uncertain, Think in Numbers — Sensitivity Analysis and Decision Trees from Business Analytics Day 5
How Do You Face an Uncertain Future? In business decision-making, almost nothing is certain. You can […]
未来が読めないときこそ数字で考える──ビジネス・アナリティクスDay5で学んだ、感度分析とディシジョンツリー
「不確実な未来」に、どう立ち向かうか ビジネスの意思決定において、確実なことなどほとんどありません。 為替はどう動くかわからない。競合がいつ新製品を出すかわからない。法規制がどう変わるかわからない。新 […]
“Moving Society” Isn’t About Scale — What Day 5 of Power & Influence Taught Me About Words That Move People
A 10-Minute Train Ride That Divides Lives Day 5 of Globis MBA’s “Power and InfluenceR […]
「社会を動かす」はスケールの話じゃない──パワーと影響力Day5で学んだ、言葉が人を動かす条件
電車10分の距離が、人生を分ける MBA「パワーと影響力」Day5の授業は、アメリカの教育格差という衝撃的なテーマから始まりました。 「社会を動かす」というテーマに、最初は少し身構えました。社会変革と […]
業界KSFとは｜QBハウスに学ぶ外部環境分析【MBA経営戦略 Day1】
本記事はアフィリエイト広告（PR）を含みます。 MBAの基礎科目「マーケティング・経営戦略基礎」で扱ったケースを、講義で使ったフレームワークに沿って解説します。 この科目は何を扱うのか 本連載は、MB […]
「手法を知っている」と「使いこなせる」は違った──ビジネス・アナリティクスDay4 総合演習の学び
いよいよ「本番」──手法を総動員する日 Day1で分析の姿勢を学び、Day2で可視化の手法を身につけ、Day3で回帰分析とモデル化を習得した。Day4は、それらすべてを使ってひとつのケースに取り組む総 […]