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MBA

The Moment Everything Clicked — How a Report Assignment Brought It All Together [Technovate Thinking ⑦ Day4 Part1]

This is Part 7 of my 12-part series documenting what I learned in the “Technovate ThinkingR […]

MBA

学んできたことが全部つながった瞬間──レポート提出回で得た統合の手応え【テクノベート・シンキング⑦ Day4前半】

ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その7。 第4回はレポート提出回。これまでの学び──Transition Diagram、フローチャート、アル […]

Data in Golf

AIが欠点を指摘する時代──診断型ローンチモニター新世代

ゴルフのスイング計測機器「ローンチモニター」は長く、数字を測るだけの道具だった。ボール初速やスピン量を表示するが、その解釈はプレーヤーやコーチに委ねられてきた。いま米国を中心とする海外のゴルフ計測機メ […]

マネジメント

“Our Company” Meant Completely Different Things — M&A and the Clash of Organizational Identity [Cross-Cultural Management #7]

In the previous article (Cross-Cultural Management #6), I wrote about public image and the “ne […]

マネジメント

「うちの会社」の意味が、まるで違った──M&Aと会社観の衝突【異文化マネジメント Day4前半】

前回の記事(異文化マネジメント⑥)では、パブリックイメージと「認められたい自分」について書きました。 今回からテーマを「個人」から「組織」に広げます。クロスボーダーM&Aの現場で起きる、最も […]

MBA

リーダーシップ開発Day2:なぜ人は変われないのか?免疫マップと自己変革の阻害要因

この記事でわかること 変革の場面でリーダーが陥りがちな行動パターンの3層構造(表面的行動→背後の姿勢→根本原因) プロアクティブなリーダーシップとリアクティブなリーダーシップの本質的な違い ロバート・ […]

練習場

新小岩サニーゴルフ|GW混雑知らずの昭和レトロ大型練習場レビュー

新小岩サニーゴルフ|GW混雑知らずの昭和レトロ大型練習場レビュー この記事でわかること 新小岩サニーゴルフの料金体系・施設概要 GW中でも待ち時間なしで入れた理由 ボウリング場・スーパー銭湯・自動車学 […]

引越し・住み替え

「申し込んだらキャンセル不可」の真実

この記事でわかること 賃貸の申し込み後にキャンセルは法的に可能なのか 保証金を求められるケースと無条件でキャンセルできるケースの違い 実際に複数物件の申し込みをキャンセルした具体的な経緯 「キャンセル […]

IT運用・オブザーバビリティ

AIエージェント時代のオブザーバビリティ — 調査の自動化と計装品質の逆説

障害調査をAIエージェントが肩代わりし始めた。相関と仮説構築を自動化するほど、入力データの質が結果を決める。AIが進むほど計装とデータ設計への投資が効く逆説と、能力を測るベンチマークの動きを整理する。

Data in Golf

433クラブ閉鎖危機──英ゴルフ場は住宅か森か

英国のゴルフ場が、存続の岐路に立っている。維持費の高騰と会員の減少が重なり、約433のクラブが閉鎖危機にあると指摘される[1]。問題はクラブが消えることだけではない。広大な土地の使い道をめぐり、社会的 […]

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ミライ

ミライ

現役ITコンサルタント / MBA(経営学修士)。気になった出来事は、とりあえず分解して眺めてみたくなる。そこから何が見えるか、確かめてみる。IT現場での実践知とMBAのフレームワークを掛け合わせ、2軸で発信中——Logic in Life(リスキリング・キャリア・生産性を上げるITツール活用)と、Logic in Golf(ガジェットデータ分析と経営視点でのギア選定・練習設計)。「未来は、ロジックで面白くなる。」/ X:https://x.com/Mirai_LD note:https://note.com/megumirai2020

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