PGAチャンピオンシップ「不合理」ピン論争——プロダクト難易度設計の解剖
この記事でわかること 2026年PGAチャンピオンシップで「不合理」と評されたアロニミンクのピン位置の実態 フロー理論（チクセントミハイ）で見たプロダクト難易度設計の最適点 メジャー大会というプロダク […]
CATEGORY
MBA & Business Logic
PGAチャンピオンシップ5時間40分問題——スロープレーをオペレーションマネジメントで読み解く
この記事でわかること 2026年PGAチャンピオンシップ初日に最初の組が5時間40分かかった事実関係 リトルの法則とボトルネック理論で読み解くスロープレーの構造 セットアップ・需要・供給の3要因マップ […]
DtoCブランドの成功と壁 ― LTV/CACで読み解く成長の構造｜MBAマーケティング Day2
この記事でわかること DtoC（Direct to Consumer）ビジネスモデルの本質的な強みと弱み 顧客の「ペイン（困りごと）」の見つけ方 ― 顕在ニーズと潜在ニーズの違い LTV/CACという […]
ジム・フューリック 2027ライダーカップ主将再登板——崩壊したサクセッションパイプラインを読み解く
この記事でわかること 2027年米国ライダーカップ主将にジム・フューリックが再登板した経緯と背景 サクセッションプラン（後継者計画）はなぜ崩壊したか リーダー選定の「経験 vs カリスマ」「ポテンシャ […]
画面遷移図（Transition Diagram）で見えた「UXの構造問題」と「暫定的最適解」の正体【テクノベート・シンキング④ Day2後半】
ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その4。 今回は第2回の後半で学んだTransition Diagram（画面遷移図）について。課題はWebサ […]
Transition Diagrams Revealed the “Structural UX Problem” and the True Nature of “Provisional Optimal Solutions” [Technovate Thinking ④ Day2 Part2]
This is part 4 of my 12-part series documenting what I learned in “Technovate Thinking,” […]
マキロイ対ウーズナム論争——DPワールドツアーが抱えるマルチステークホルダーガバナンス
この記事でわかること マキロイとウーズナムがDPワールドツアー新制度をめぐって対立した経緯 2022年から続く13年契約に組み込まれたPGA-DP戦略アライアンスの構造 マルチステークホルダーガバナン […]
「正しいこと」を「間違った文脈」でやる怖さ【異文化マネジメント Day2後半】
前回の記事（異文化マネジメント③）では、文化的知性（CQ）の3つの要素と、優秀さが免罪符にならないことを書きました。 今回はCQの中でも最も実践が難しい「行動的CQ」──行動調整について、別のケースか […]
Doing the “Right Thing” in the “Wrong Context” [Cross-Cultural Management #4]
In the previous article (Cross-Cultural Management #3), I wrote about Cultural Intelligence (CQ) and […]
パトリック・リードがLIVを去った本当の理由——心理的契約論で読む人材リテンションの限界
この記事でわかること パトリック・リードが2026年1月にLIVを離脱した経緯と直接の発言 DPワールドツアー経由でPGAカードを取得する「リードモデル」の戦略構造 心理的契約論で読み解く、経済的報酬 […]