CLAUDE.md三層構造の設計判断:何を書き、何を書かないか
はじめに CLAUDE.mdを一つのファイルに書き続けて壊れる経験を、最初の三ヶ月でしました。情報が増えるほど指示同士が衝突し、Claude Codeの挙動が予測しづらくなっていきます。原因は内容の量 […]
成熟市場で成長するブランドの戦略とは？ ― MBAマーケティング Day1
この記事でわかること マーケティング戦略プロセス（環境分析→STP→4P→実行）の全体像 成熟市場でブランドが成長するための考え方 「シリアスユーザー」と「カジュアルユーザー」のターゲティング判断 実 […]
2026年PGAツアーに挑む日本人5選手：松山・久常・金谷・平田・中島のデータと展望
2026年PGAツアーに挑む日本人5選手：松山・久常・金谷・平田・中島のデータと展望 シリーズ「データで読む 2026年5月のゴルフ業界」第3回 この記事でわかること 2026年PGAツアーに参戦して […]
WordPress自動化の設計判断：Claude Codeで何を作り、何を作らなかったか
はじめに 一年間ブログを自動化して、最も価値があったのはコードではなく、書かなかったコードの方だった。 このシリーズは、個人ブログをClaude Code前提で再設計した記録です。WordPress、 […]
ゴルフ×ストリートウェア、YouTube経済圏 — コース外から来た新カルチャーが業界を変える
海外ゴルフトレンド連載 第5回 ゴルフウェアを選ぶとき、「コースの外でも着たい」と思ったことはないだろうか。日本ではパーリーゲイツやビームスゴルフが「おしゃれなゴルフウェア」の代名詞だ。機能性とデザイ […]
Lists, Loops, and Input Validation — How Mastering the Building Blocks of Programming Changes Everything 【Technovate Thinking ③ Day2 Part1】
This is Part 3 in my 12-part series documenting what I learned in a business school course called &# […]
リスト・ループ・入力バリデーション──プログラミングの基礎部品が揃うと世界が変わる【テクノベート・シンキング③ Day2前半】
ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その3。 前回はScratchで対話型プログラムを作った話を書いた。今回は第2回の授業内容から、もう少し踏み込 […]
ヤマハ撤退まであと2ヶ月：44年のゴルフ事業史と市場への影響を読み解く
この記事でわかること ヤマハがゴルフ用品事業から撤退する理由と業績データの推移 44年間にわたるヤマハゴルフの技術革新の歴史 撤退の背景にある「1000億円の壁」と事業ポートフォリオの構造問題 ナイキ […]
Excellence Is No Free Pass — What Is Cultural Intelligence (CQ)? [Cross-Cultural Management #3]
In the previous article (Cross-Cultural Management #2), I wrote about how success creates an unconsc […]
優秀であることは、免罪符にならない──文化的知性（CQ）とは何か【異文化マネジメント Day2前半】
前回の記事（異文化マネジメント②）では、成功体験が無意識の自動操縦モードを生む「文化的クルーズコントロール」について書きました。 今回はその延長線上にあるテーマ。能力が高い人ほど、異文化の壁にぶつかり […]