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MBA

Repeat Customers Despite 1-Hour Waits — The Psychology of Queues 【Service Management ⑤】

This is the fifth installment in my Service Management learning series. This time, we dive into oper […]

MBA

行列1時間でもリピーターが絶えない店──待ち行列の心理学【サービス・マネジメント Day3 前半】

サービス・マネジメントの学び、5本目。今回からオペレーション設計の話に入る。 講義で取り上げたのは、ある都市の一等地にある小さな人気レストラン。わずか44席。週末の朝は1時間以上の行列が日常だ。にもか […]

競技

PGAチャンピオンシップ5時間40分問題——スロープレーをオペレーションマネジメントで読み解く

この記事でわかること 2026年PGAチャンピオンシップ初日に最初の組が5時間40分かかった事実関係 リトルの法則とボトルネック理論で読み解くスロープレーの構造 セットアップ・需要・供給の3要因マップ […]

引越し・住み替え

ChatGPTに引越し費用を見積もらせたら助かった

ChatGPTに引越し費用を見積もらせたら助かった 引越し業者やリフォーム会社から見積もりを受け取ったとき、「この金額は妥当なのか?」と疑問に思った経験はないだろうか。とくに50代での住み替えとなると […]

競技

ジム・フューリック 2027ライダーカップ主将再登板——崩壊したサクセッションパイプラインを読み解く

この記事でわかること 2027年米国ライダーカップ主将にジム・フューリックが再登板した経緯と背景 サクセッションプラン(後継者計画)はなぜ崩壊したか リーダー選定の「経験 vs カリスマ」「ポテンシャ […]

MBA

DtoCブランドの成功と壁 ― LTV/CACで読み解く成長の構造|MBAマーケティング Day2

この記事でわかること DtoC(Direct to Consumer)ビジネスモデルの本質的な強みと弱み 顧客の「ペイン(困りごと)」の見つけ方 ― 顕在ニーズと潜在ニーズの違い LTV/CACという […]

ギア

ゴルフクラブはネット直販の時代? — 大手の半額で高品質、DTC用具ブランドの台頭

ゴルフクラブはネット直販の時代? — 大手の半額で高品質、DTC用具ブランドの台頭 この記事でわかること DTC(Direct-to-Consumer)とは何か — 大手クラブメーカーと何が違うのか […]

競技

マキロイ対ウーズナム論争——DPワールドツアーが抱えるマルチステークホルダーガバナンス

この記事でわかること マキロイとウーズナムがDPワールドツアー新制度をめぐって対立した経緯 2022年から続く13年契約に組み込まれたPGA-DP戦略アライアンスの構造 マルチステークホルダーガバナン […]

ブログ自動化

エラー処理と運用一年の学び:基盤は何に耐えたか、何に折れたか

はじめに 一年間、このシリーズで紹介してきた自動化基盤を運用してきました。最後の回として、実際に起きた事故、その修正にかかったコスト、いま設計し直すなら変える判断を記録します。 シリーズ全体を通して書 […]

Data in Golf

【2026年5月】ゴルフ業界トレンド総まとめ:データで読む7つの変化

【2026年5月】ゴルフ業界トレンド総まとめ:データで読む7つの変化 シリーズ「データで読む 2026年5月のゴルフ業界」総集編 2026年のゴルフ業界は、技術・市場構造・ルールの3つの軸で同時に大き […]

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ミライ

ミライ

現役ITコンサルタント / MBA(経営学修士)。気になった出来事は、とりあえず分解して眺めてみたくなる。そこから何が見えるか、確かめてみる。IT現場での実践知とMBAのフレームワークを掛け合わせ、2軸で発信中——Logic in Life(リスキリング・キャリア・生産性を上げるITツール活用)と、Logic in Golf(ガジェットデータ分析と経営視点でのギア選定・練習設計)。「未来は、ロジックで面白くなる。」/ X:https://x.com/Mirai_LD note:https://note.com/megumirai2020

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