予測財務諸表の作り方 ── 前提の置き方で結果は180度変わる
この記事でわかること 予測財務諸表を作る目的と、「良い予測」の条件 P/L → B/S → PLUGの3ステップ作成手順（計算例つき） 前提条件の設定方法と妥当性チェックリスト PLUGの仕組みと、結 […]
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ファイナンス基礎 Day3｜会社の値段はどう決まるか ― DCF法による企業価値評価とMBO
MBAファイナンス基礎 実践講義ノート（全6回） この記事は、ビジネススクールで受講した「ファイナンス基礎」全6回の学びを振り返り、実務視点で整理したシリーズです。Day3の内容をまとめています。 こ […]
ファイナンス基礎 Day2｜増分キャッシュフローで見極める投資の採算性 ― サンクコストの罠を越えて
MBAファイナンス基礎 実践講義ノート（全6回） この記事は、ビジネススクールで受講した「ファイナンス基礎」全6回の学びを振り返り、実務視点で整理したシリーズです。Day2の内容をまとめています。 こ […]
マーケティング・ミックス（4P）とは？Product・Price・Place・Promotionの実践ガイド
この記事でわかること 4P（Product・Price・Place・Promotion）の全体像とSTPとの関係 製品戦略の3層モデルとプロダクト・ライフサイクル（PLC） 価格設定の3つの視点と2大 […]
損益分岐点分析の基本と応用 ── 費用構造が見えると経営判断が変わる
この記事でわかること 損益分岐点分析の3つの公式と計算例 変動費・固定費の分け方と、迷いやすいケースの判断基準 費用構造の違いが事業のリスク・リターン特性をどう決めるか 損益分岐点分析を値引き判断・撤 […]
ファイナンス基礎 Day1｜キャッシュが現実、利益は見解 ― DCF法・NPV・IRRで投資判断の土台を作る
MBAファイナンス基礎 実践講義ノート（全6回） この記事は、ビジネススクールで受講した「ファイナンス基礎」全6回の学びを振り返り、実務視点で整理したシリーズです。Day1の内容をまとめています。 「 […]
すべてのビジネスは「サービス」である──サービスの4つの特徴を学んだ【サービス・マネジメント Day1 前半】
ビジネススクールで「サービス・マネジメント」を受講した。全6回の学びを、シリーズで振り返っていく。その1本目。 「サービス・マネジメント」と聞いたとき、正直なところホテルやレストランの接客術を学ぶ科目 […]
STP分析とは？セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニングの実践ガイド
この記事でわかること STP分析の全体像とマーケティング戦略における位置づけ セグメンテーションの4つの変数と使い分け ターゲティングの判断基準「6R」 ポジショニングマップの作り方と良い軸の選び方 […]
Every Business Is a “Service” — Learning the Four Characteristics of Services【Service Management ①】
I took a “Service Management” course at business school. I’ll be looking back on t […]
ROE分解（デュポン分析）を実務で使うときに陥りやすい3つの罠
この記事でわかること ROEのデュポン分解の仕組みと3つの構成要素 ROEが高い企業＝良い企業ではない理由（具体的な数値例つき） 実務で陥りやすい3つの罠と、それぞれの対策 ROEと併せて見るべき指標 […]