MBA & Business Logic

リーダーシップ開発Day4：価値観の棚卸と倫理のボーダーライン ― 4つの合理化の罠

この記事でわかることスティーブ・ジョブスの「自分の心と直感に従う勇気」の真意「働く動機」を整理する4つの視点（What/How/Where/Who型）「自分の価値観を棚卸する」ワークの構造と書き […]

MBAファシリテーション＆ネゴシエーション講義ノート Day6/全6回（最終回）この記事でわかること交渉の障害を3つに分類する視点（論理的構造・認知感情・環境）あるプロスポーツリーグのロックアウ […]

This is the ninth installment of my Service Management learning series. This time, I explore Service […]

サービス・マネジメントの学び、9本目。今回はサービス・ドミナント・ロジック（SDL）という考え方と、ある有名パーソナルトレーニング企業の事例を通じて、「価値共創」の実践を学ぶ。「プロダクト・ドミナン […]

DatadogとDynatraceの違いは機能表ではなく出自で読む。監視→APM→クラウドネイティブの系譜が各製品の得意と弱点を決める。2025年Gartner Magic Quadrantのリーダー8社を思想の地図として読み替える。

この記事でわかること「ブランド」とは結局何なのか ― 3つの機能で整理する縮小するアパレル市場で成長し続けた企業の秘密異業種コラボレーションが「副業」ではなく「本業」になる条件「社員がブランド […]

この記事でわかること Day4の位置づけ ― なぜ「中間テスト」と言われるのかケース演習を通じて確認すべきDay1〜3のスキルレポート提出回として意識すべき「伝わる書き方」の原則自己添削がなぜ重 […]

2026年5月19日、PaaS（アプリケーションの実行環境を丸ごと提供するクラウドサービス）大手のRailwayが約8時間の全面障害を起こした。原因はソフトウェアのバグでも攻撃でもない。Google […]

AWSのデータベース性能監視機能であるRDS Performance Insights（PI）が、2026年6月30日で実質的に廃止される[1]。当初2025年11月30日とされた期限が延長された経緯 […]

ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その8。第4回の前半がレポート提出（前回の記事で書いた）で、後半はガラッと雰囲気が変わる。テーマは「テクノベ […]