MBA & Business Logic

高級ブランドのジレンマ ― STPと4Pの整合性を叩き込まれた日｜MBAマーケティング Day4

この記事でわかること高級ブランドが「成長」と「ブランド維持」の間で直面するジレンマブランド拡張のメリットとリスク ― 「強化」と「希薄化」の境界線 STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジ […]

この記事でわかること情報を「要約」するだけでなく「解釈」して価値ある主張を導く4ステップ根拠の数を出し、質を上げ、整理・統合して抜け漏れをなくす方法「論理の飛躍」が生まれるメカニズムと、それを埋 […]

ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その6。第3回後半の事前課題は、「ECサイトではどのようなリコメンデーションがユーザーにとって効果的か」を考 […]

This is part 6 of my 12-part series documenting what I learned in “Technovate Thinking,” […]

要点（先に結論）法人向けに正しく契約されたMicrosoft 365 Copilotは、入力したプロンプトや応答を基盤モデルの学習に使わず、データをテナントの外に出さない。だから企業が「顧客情報をA […]

前回の記事（異文化マネジメント⑤）では、多文化チームが壊れる構造的な原因について書きました。今回は、このシリーズの中で最も個人的な話をします。6回の授業で最も衝撃を受けたテーマ──パブリックイメージ […]

In the previous article (Cross-Cultural Management #5), I wrote about why multicultural teams break […]

この記事でわかることクリストファー・レイタンのトゥルーイスト選手権初勝利の中身と「運の要素」引退検討→YouTube転身検討→競技復帰→PGAツアー優勝までの非線形キャリアパス内発的動機付け理論 […]

この記事でわかること「リーダーシップを学ぶ」と「リーダーシップ開発をする」の本質的な違い氷山モデルで整理するリーダーの3層構造（行動・スキル・ウェイ）リーダーシップ開発の4ステップフレームワーク […]

この記事でわかることコブラ 3DP MB 5番アイアンの製品仕様とテストデータ 3Dプリンティングがゴルフギア製造に持ち込む構造変化ジェフリー・ムーアのキャズム理論で見るゴルフ新技術の普及プロセス […]