UniFi OS CVSS 10.0三連CVE：チェーンRCEの緊急パッチ手順
CVSS 10.0という最高評価を3本並べたCVEチェーンが、ブランチオフィスや中堅企業のネットワーク機器に広く使われるUniFi OSを直撃した。CVE-2026-34908（不正アクセス制御）・C […]
CATEGORY
MBA & Business Logic
【MBA】クリティカル・シンキングDay5｜ピラミッド・ストラクチャーで「伝わる」コミュニケーションを設計する
この記事でわかること 「問題」の2つのパターン（発生型と設定型）の違い コミュニケーションにおけるイシューの設定方法 ― 相手の立場で考える 相手のNHK（認識・反応・関心）を分析する方法 ピラミッド […]
I Built a Personal “AI Coach” with No-Code × AI API — The Limits and Potential of Free Tools [Technovate Thinking ⑨ Day5 Part1]
This is Part 9 of my 12-part series documenting what I learned in the “Technovate ThinkingR […]
全裸自撮りを心理学で、賭博を行動経済学で読む｜フィル・ミケルソン事件を6つの視点で解剖する
一つの下世話な事件を、経済・組織・心理・危機管理・認識論の視点で解剖する 全裸の自撮り写真、10億ドルの賭博、インサイダー取引疑惑。素材だけ並べれば三流タブロイドだ。だが、こういう下世話な事件ほど、真 […]
OpenTofu 1.12で変わるIaC設計：Terraformとの分岐点整理
IaC（Infrastructure as Code）ツールの主流を長年担ってきたTerraformは、2023年8月のBSL（Business Source License）ライセンス変更を境に、商 […]
ノーコード×AI APIで「自分専用AIコーチ」を作ってみた──無料ツールの限界と可能性【テクノベート・シンキング⑨ Day5前半】
ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その9。 第5回の事前課題は「自分のビジネスや生活に役立つアプリケーションを、何らかのツールを使って実装する」 […]
どこまで現地に合わせるべきか──過剰適応の罠【異文化マネジメント Day5前半】
前回の記事（異文化マネジメント⑧）では、M&A統合における「学び合うリーダーシップ」について書きました。 今回はテーマをさらに広げ、グローバル企業が直面する究極の問い──「現地文化にどこまで […]
How Far Should You Adapt? — The Trap of Over-Adaptation [Cross-Cultural Management #9]
In the previous article (Cross-Cultural Management #8), I wrote about M&A integration leadershi […]
Cisco SD-WAN認証バイパス：CISA緊急指令と即時対応手順
ネットワーク制御プレーンレイヤーで、CVSS（共通脆弱性評価システム）最高点の10.0を持つ認証バイパスが実際に悪用されている。CVE-2026-20182は米国のシスコシステムズが提供するCisco […]
リーダーシップ開発Day4：価値観の棚卸と倫理のボーダーライン ― 4つの合理化の罠
この記事でわかること スティーブ・ジョブスの「自分の心と直感に従う勇気」の真意 「働く動機」を整理する4つの視点（What/How/Where/Who型） 「自分の価値観を棚卸する」ワークの構造と書き […]