7Sモデル

組織行動とリーダーシップ Day3｜専任2名で全社を動かす──ミドル発の組織文化変革

本記事は「MBAで学んだ組織行動とリーダーシップ」シリーズの3回目です。 この記事でわかること 7Sモデルの「ハードS」と「ソフトS」のギャップが変革を阻む理由 ミドルマネジメントが権限なし・少人数で […]