「正しい」だけでは人は動かない──パワーと影響力Day1で学んだ、リーダーが最初に知るべきこと
「正しいことを言っているのに、なぜ動いてもらえないのか」 マネージャーやリーダーとして仕事をしていると、一度はこの壁にぶつかるのではないでしょうか。 ロジックは通っている。データもある。組織にとって最 […]
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影響力の武器
顧客キーパーソンとの関係を「徳の蓄積」で数値化してみた──最終課題の全記録【テクノベート・シンキング⑪ Day6前半】
ビジネススクールで受講した「テクノベート・シンキング」の学びを全12回でまとめるシリーズ、その11。 最終回の事前課題は、テクノベート・シンキングの問題解決プロセスに則って、フリーツールを活用し、自分 […]
Quantifying Client Relationships Through “Virtue Accumulation” — A Complete Record of the Final Assignment [Technovate Thinking ⑪ Day6 Part1]
This is part 11 of a 12-part series documenting what I learned from the “Technovate Thinking&# […]