D&Iはきれいごとじゃなく、経営システムだった【異文化マネジメント Day6前半】
前回の記事（異文化マネジメント⑩）では、「譲れない価値」と「適応すべき領域」の線引き──ガードレールの設計について書きました。 今回はシリーズ最終盤。ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I […]
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ダイバーシティ
多文化チームはなぜ壊れるのか──27カ国18言語のチームが教えてくれたこと【異文化マネジメント Day3前半】
前回の記事（異文化マネジメント④）では、「正しいことを間違った文脈でやる怖さ」について書きました。 今回はテーマを「個人」から「チーム」に広げます。異文化環境でチームを率いるとき、何が起き、何が壊れる […]