【MBA】クリティカル・シンキングDay6｜人事異動ケースで学ぶ相手別コミュニケーション ― 全6回の総括
この記事でわかること Day5の復習 ― コミュニケーションにおけるPS構築のポイント 相手別PS演習のケース設定とNHKフレームワークの活用 同じ結論でも相手によってPSが変わる理由 枠組み設計とメ […]
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ケーススタディ
【MBA】クリティカル・シンキングDay4｜ケース総合演習で問題解決の4ステップを実践する
この記事でわかること Day4の位置づけ ― なぜ「中間テスト」と言われるのか ケース演習を通じて確認すべきDay1〜3のスキル レポート提出回として意識すべき「伝わる書き方」の原則 自己添削がなぜ重 […]
【MBA】クリティカル・シンキングDay3｜問題解決の4ステップ ― 「イシュー→結果→原因→解決策」を実践する
この記事でわかること 問題解決の4ステップ（イシュー→結果→原因→解決策）の全体像 各ステップで押さえるべきポイントと注意点 「結果を押さえる」際の4つの視点（ばらつき・法則性・比較・インパクト） 因 […]