ベトナムが11コース優先開発へ、狙うは510億円のゴルフ観光

ベトナム北中部の沿岸に位置するタインホア省（首都ハノイから南へ約150キロメートル、トンキン湾に面する）が、2026〜2030年にかけて11件のゴルフ場開発を投資誘致の優先案件として公表した[1][2][3]。発表したのは同省当局で、18ホールから36ホールまでの規格を組み合わせ、総投資見込み額は約3.3億ドル（約512億円。1ドル=155円換算）にのぼる[1][2]。この11件は、同省が同時期に誘致する173件・総額約220億ドルのインフラ投資計画の一部でもある[9]。ゴルフをする側からすると、海外ゴルフ旅行先の新しい候補が具体的な数字とともに動き出したという話でもある。IT・ビジネスの視点では、新興国が観光インフラ投資をどのように国家戦略へ組み込むかという典型例がここにある。本稿では計画の中身を整理し、日本との違いも見ていく。

タインホア省はどこにあり、何が発表されたのか

タインホア省は、ベトナム北部と中部の境目にあたる北中部沿岸地域の省である。

首都ハノイから南へ約150キロメートル、トンキン湾に面した海岸線は102キロメートルに及ぶ[3]。同省は2026年3月、11件のゴルフ場プロジェクトを投資誘致の優先案件として公表した[1][2]。対象は18ホールから36ホールまでの規格で、2026〜2030年の5カ年で整備を進める計画である[1][2]。

この発表は、同省が3月28〜29日に開いた投資促進会議に向けた準備の一環だった[9]。会議には国内外から約800人の代表団が参加し、173件・総額約220億ドルの投資誘致案件が示された[9]。21件で投資承認、4件で戦略投資家との覚書締結に至っている[9]。

東南アジアの経済とビジネスの全体像を手早く押さえたい人向けの一冊。

ビジネス教養 東南アジア (サクッとわかるビジネス教養)

created by Rinker

• Amazon
• 楽天市場
• Yahooショッピング
• メルカリ

11コースの内訳と総投資額はどれくらいか

内訳は3種類の規格に分かれ、規格ごとに1件あたりの投資見込み額が異なる。

36ホール規格は4件で、1件あたり1兆ドン超（ベトナムの通貨、約3,900万ドル/約60億円）[1][2]。18ホール規格は6件で、1件あたり540億ドン（約2,100万ドル/約33億円）[1][2]。27ホール規格は1件で、810億ドン（約3,150万ドル/約49億円）である[1][2]。

11件の合計投資見込み額は8,300億ドン超、ドル換算で約3.3億ドルとされる[2]。173件全体（インフラ・都市開発52件、観光・リゾート7件を含む）の中で、ゴルフ場11件は金額面では一部にとどまる[9]。

ベトナム全体のゴルフ観光収入は、すでに年10億ドル超（約1,550億円）で観光収入全体の約1割を占める[4][5]。国全体では2030年までに全国200コース体制を目指す構想が進んでおり、タインホア省の11件はその一部を担う[4][5]。1省だけで11件という規模は、地方政府が観光インフラ投資に前のめりであることを示している。

インフラ投資の仕組みを基礎から理解したいビジネス読者向けの一冊。

よくわかるインフラ投資ビジネス

created by Rinker

• Amazon
• 楽天市場
• Yahooショッピング
• メルカリ

なぜ2026〜2030年に集中して開発するのか

11件のうち2件だけが、先行整備の対象として選ばれている。

ドンクアン（旧タインホア市中心部近郊、27ホール規格）とトーサン郡の案件が、交通アクセスの良さと観光拠点への近さを理由に優先されている[1][2]。残り9件は、優先2件に続く形で2028年以降に順次着工する見通しである[1][2]。省当局は、ゴルフ場単体ではなく都市開発やリゾートホテルを一体整備し、税収と雇用の拡大につなげる方針を示している[2]。

投資促進会議で21件に投資承認、4件で戦略投資家と覚書を交わした事実は、計画を図面だけで終わらせない意思の表れとみられる[9]。承認と資金確保を同じ会議で並行して進める運び方は、新興国の観光インフラ開発に共通するパターンである。

海外展開

取得税3倍化でも2兆ウォンの争奪戦 ── 韓国ゴルフ場M&Aの逆説

韓国で、ゴルフ場の合併・買収（M&A）市場に奇妙なねじれが生じている。政府が2026年に会員制ゴルフ場の取得税を4%から12%へ一気に3倍へ引き上げたことで、業界全体のM&A案件はほぼ動きを止めた[3]。ところが同じ市場で[…]

日本で新しいゴルフ場が作られないのはなぜか

日本には、国や自治体が主導してゴルフ場の新設を観光戦略に組み込む動きは見当たらない。国内の営業中ゴルフ場数は2023年時点で2,133コースまで減少し、16年連続の減少が続いている[6]。背景には森林法や都道府県の開発指導要綱があり、多くの自治体が開発区域内で30〜50％の森林保有を義務付けるなど新設のハードルが高い[7]。

国土交通省・観光庁・農林水産省は新設よりも、休止・閉鎖したゴルフ場の再活用を後押しする方針をとる[6]。日本のゴルフツーリズム市場は潜在的に2,200億円規模とされるが、掘り起こしはまだ途上にある[8]。

ビジネス読者にとっては、新興国が新設投資で規模を稼ぐのに対し、日本は既存資産の再生で価値をつくる局面にあるという対比が見える。ゴルフをする読者にとっては、タインホア省のような新興国の新設コースが、海外ゴルフ旅行先の選択肢として増えていくことを意味する。

海外展開

米インドアゴルフ3,849施設の実像 ── 独立系82.7%が示す市場の未成熟

米国のインドアゴルフ市場について、GolfSim.co（ゴルフシムドットコー、インドアゴルフ業界のデータを専門に集める米国の調査サイト）が2026年7月、全米を対象にした初のセンサス調査「State of Indoor Golf in A[…]

よくある質問（FAQ）

Q1. タインホア省はベトナムのどこにあるのか。
A. ベトナム北部と中部の境にあたる北中部沿岸地域で、首都ハノイから南へ約150キロメートル、トンキン湾に面している[3]。

Q2. 11件の投資額はすでに確定しているのか。
A. 現時点は投資誘致のための優先案件リストであり、総額約3.3億ドルは見込み額である。個別の入札・許認可を経て確定する[1][2]。

Q3. いつからプレーできるようになるのか。
A. 開業時期は未発表である。優先2件が最初に着工する見通しで、残り9件は2028年以降になるとみられる[1][2]。

まとめ

タインホア省の11コース計画は、新興国が観光インフラをどう国家戦略に組み込むかを示す事例である。173件・約220億ドルという省全体の投資誘致計画の中に、ゴルフ場が観光・都市開発の一角として位置づけられている点が特徴的だ。

ゴルフをする読者にとっては、新しい海外ゴルフ旅行先の選択肢が具体的な数字とともに動き出したという話であり、ビジネス読者にとっては、地方政府主導のインフラ投資が観光収入とセットで動く新興国型の開発モデルを見る材料になる。既存資産の再活用に軸足を置く日本の市場と、新設投資で規模を稼ぐ新興国市場との違いは、今後も広がっていきそうだ。

出典